微商运营课程之微商运营模式总结

　　微商运营课程之微商运营模式总结：

　　实战微商操盘导师——曾钧，已成功帮助中国4200+工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型升级微商，为他们导入最新的模式、打法、资源、流量等实战内容，轻松、快速地在掘金微商深蓝海，一年赚取成百上千万的财富！她的朋友圈每天会分享微电商品牌打造核心经验，现在添加导师微信（每天限额10人）1对1辅导微电商项目（完全免费！）

　　1.层级模式，也就是传统的金字塔模式，这种模式按照层级的高低获得的资格以及利润是不同的。这种模式最特别的一点就是你可以自由选择层级，只要达到那一层级的进货价格，你就可以享受该层级的优惠政策

　　缺点：需要囤货，然后再进行销售，资金投入较大，如果管控不严会造成价格不统一，无法辨识真假货，而且销售不佳，所有货相当于都囤在各层代理商手中

　　2.社交零售模式，这种模式比较单一，在微信朋友圈、贴吧、Q群等一些社交群体发布自己体验过的商品图，或者自己打造的品牌进行售卖

　　缺点：需要有一定的社交群体或者自己有一定的粉丝才能有厂商合作，而且产品质量堪无法保证，往往都是一次性交易

　　3.实体模式，一种被迫产生的模式，由于实体被电商冲击的很厉害所有导致很多实体店铺经营不佳，于是就有了实体老板转向兼做微商，由于微商初期大量不合格产品进行低价售卖，人们对微商产品的质疑度越发明显，这时实体微商的出现恰恰可以打消人们对产品的质疑,微商运营课程之微商运营模式总结

　　缺点：实体可以兼做微商，但微商兼做实体效果不佳，且投入成本较大，顾客进入实体店铺体验产品后没有新品是不会再来，只会在线上成交，线下客流量将逐渐递减。靠实体店铺引流线上的成本和推广做广告的成本可以对比一下

　　4.直营模式，一般由厂家品牌商直接营销，多数为分销模式，需要一个官方分销平台然后分享链接成交获得相应佣金。最主要一环节这种模式改变了以往的发货形式，变为一件代发，提高了微商的积极性

　　缺点：这种模式需要大量的流量也就是人脉资源，厂家、分销人员、消费者、商品之间基本关联度很低，最重要的是卖与买之间的群体对商品信息不是很了解

　　5.平台模式，比较高端的模式，需要很强的运营能力及大量的资金注入，具体结合各大品牌提供产品输出，依靠代理进行发展销售，这种模式最具诱惑力的不是商品，而是发展代理

　　缺点：商品辨识度较低，最后只会被每一层级代理认为只要发展代理即可，而且发货周期和地域也会有一定的限制，供应链是否稳定是关键

　　结合以上简短的介绍相信你们应该对以上模式有所了解，小贝结合多年经验总结一个比较适合现在发展的微商模式，现在来看微商想要做起来必须学淘宝和京东，当做到这种程度也就真正意义上微商的转型成功。微商运营课程之微商运营模式总结

　　综合模式特点：

　　1.必须要有直营，中国各大区域需要有自己的物流仓储，保证物流时效

　　2.产品必须有质量保证，而且有多个大品牌入驻

　　3.售后服务保障，无理由退货等

　　4.产品价格优势，不能比其它平台贵

　　5.具有官方平台，含有分销模式和层级模式且不收取任何费用，这两种模式针对微商是大块利润的来源

　　6.可以入驻商家，有自己的商家入驻条件审核且商品质量严格把关

　　7.有一定的培训及资料学习

　　8.最好以日用消耗品为主，这类商品需求量较大

　　9.必须有大的集团公司依托且有资本注入,微商运营课程之微商运营模式总结