帮企业解决传统商业模式的瓶颈

　　传统微商做大做强势必存在诸多瓶颈，如：掌控力弱，企业不能掌控所有代理商信息。团队流失，核心代理离去会带走大批的代理商。

　　利益不均：利益结算不透明更让很多代理商不满。信息滞后：企业公告、通知很难及时通达所有代理商。精力有限：大团队各种需求企业很难有精力来满足。资料缺失：代理商、买家资料缺失，很难进行资源整合等等。而微商系统旨在为传统微商解决这些困难。微商如何经营？帮企业解决传统商业模式的瓶颈

　　那微商系统是如何帮你解决这些问题的呢？

　　首先，微商系统创新多种模式，为客户打造微商中的航母。

　　线上邀请模式：代理商可以在线直接邀请别人成为代理

　　下级+团队模式：打破传统微商人对人模式，代理商不只有下级，更有团队

　　货款模式：优化货款使用场景，保障消费者的根本利益

　　代理进货模式：下级进货，可有代理自己发货，也能转给上级代发

　　代理收益模式：零售、下级进货、补贴等多种渠道收益，保障代理利益

　　线上差价模式：系统按照每个商品的代理价格计算差价，合理分配利润

　　其次，多元化控制体系，保障微商系统安全，同时保证企业更好的进行团队的管理。微商如何经营？帮企业解决传统商业模式的瓶颈

　　审核管控：代理的申请、充值货款等，均需要总部进行审核

　　线上进货管控：各级代理均可以向总部进货

　　代理价管控：各级代理的进货价，均由总部制定和管控

　　发货机制管控：代理的发货在管理后台均可以查看到

　　订单管控：代理的订单，商家均可以查询到

　　提现管控：代理提现，由商家审核控制