很多微信女装厂家不是死在搭建上，而是死在管理上！

　　团队办理一直以来是微信女装的难题，遇到最大的两个题目就是“流失率高”、“存活率低”，很多微信女装小同伴之前没有带过团队，短缺办理经验，以至于出现了很多题目。其实很多微信女装团队终究都是毁在办理失控、团队积极性不高，合营度不默契等，若何才干有效的办理好自己的团队呢？你需求遵从以下8大纪律。

　　纪律一：鼓舞。

　　鼓舞是一种认可，越鼓舞越有动力，越认可越发展。你要学会鼓舞你的团队，没有任何人做微信女装是一帆风顺的，在代理遇到挫折困难时，我们需求站出来鼓舞，协助他跨过阻碍；在代理没有办法、苍茫时，我们需求伸出手来协助代理走出困境。我们还要给代理提供一个学习、交流共享的渠道，带着团队连接的发展进步。我们从小到大都期望得到认可，小时分读书期望得到教师的认可，教师越鼓舞读书越努力；长大了期望得到老板的肯定，越肯定越上进。

　　记住：任何人都期望得到肯定和认可，你越认可代理，代理发展就会越快！

　　纪律二：定见首领。

　　定见首领就是一个团队中的榜样，一个团队需求榜样鼓励，榜样鼓励的力量是无尽大的。读书时，教师都会选出班长等班干部，其意图就是为了让其余成果不好的同学向成果优异的同学看齐。同样在微信女装团队中，也需求有榜样，办理团队的时分可能会遇到团队积极性不高，粉丝不自觉等，这个适用你需求在你的团队里找到一个积极向上，填塞正能量的人，让他来带动我们，说简略一点就是要活泼空气，以此为榜样在团队中发挥鼓励作用。

　　记住：找出20％的活泼焦点代理出来，让他们去带动熏染其余代理。

　　纪律三：使命。

　　微信女装团队本身就对照零星，由于没有在一起上班功课，很多时分没有办法束缚代理，所以很多代理的积极性不高，行动力不强。怎样去隐匿这些坏处呢？要给团队下使命方针，也就是定方针，团队之所以行动力差要么是贫乏办法，要么是没有方针。所以我们要给团队固定的功课量。（比喻每天加粉的人数、与客户互动聊天数目），从功课数目上让他感受到有使命有压力，而且要设定审核机制，这样才干衡量代理的执行力。固然这些使命要越具体越好，这样代理能够傻瓜式的操纵。

　　发售团队的方针首要包含几个方面：团队发售成绩方针，代理成绩方针，代理团队人数方针，开发客户方针等；这些是作为一个合格微信女装，最根基的使命方针了。

　　如一个微信女装每天的功课使命：

　　1、主动增加30个好友；

　　2、与30个目生聊天，层层挑选意向客户；

　　3、用心批评20条身边的人圈，树立连接；

　　4、8条身边的人圈，起码2条代价干货；

　　5、晚上在5个意向客户较多的社交互动，刷脸招引客户；

　　6、找一位好友进行互推吸粉；

　　7、跟10位代理一对一交流；

　　8、在代理群内做好总结；

　　9、检查代理身边的人圈；

　　10、起码学习30分钟，并做好第二天的方针决策。

　　记住：简略的事情重复做，做到极致你就赢了！

　　纪律四：批评。

　　团队要形成特有的文明，每周在焦点群开2-3次批评会议，批评会议不只是个方法，更多的是办理题目。批评会议能够形成一套尺度流程，我们事前总结团队中本周遇到最大的一个题目，网络总结遇到频率最大的1-2个题目，然后焦点一起一心协力批评办理方案，每周办理2-3个焦点题目，你会发现团队遇到的题目就会越来越少，团队发展速率天然就快了。

　　记住：批评不是方法主义，而是实在的办理题目！

　　纪律五：压力。

　　没有压力就没有动力，很多时分代理需求我们临门一脚去督促他们。在月中时，我们能够进行“方针会”，意图就是让每个代理知道自己这个月的方针实现了几许，离方针还差几许，下半个月应该怎样做才干杀青？应该做哪些调整？应该有哪些人来协助？等，会议一开代理就会了了的知道自己的方针和方向。

　　记住：适当的给予代理压力，压力就是动力。

　　纪律六：分外奖罚。

　　要想自己的团队疯狂开发商场，奖赏方针少不了，除了公司的奖赏，作为团队创始人也需求给代理肯定的分外奖赏，这样代理才会有动力。带发售团队就好像带兵，就是要让他们雄姿英才枕戈待旦！办理团队就要制作“风波”，没事就折腾他们，要制作“朱门酒肉臭、路有冻死骨”的差距和危机感，让他们往前看“掌声鲜花红地毯”，以后看“皮鞭镣铐狼牙棒”，这样他们才会“疯”！人不“疯”，潜能就出不来，成绩就上不去。

　　每个月团队能够做专案奖赏：这个月做新品发售排名、下个月做榜样代理排名、再下个月做个人成绩排名等...针对排名的代理奖赏现金及产品等方针，只要事前把规则讲清楚，计较过程透明，团队的动力天然就上来了。

　　记住：有舍就有得，舍得才干带好团队！

　　纪律七：技巧总结。

　　办理团队肯定要能够连接地带着团队发展，很多微信女装在选定老迈的尺度，就是老迈是否能带着我发展，我跟着老迈能否学到东西。在团队办理过程中，要定时的进行技巧总结，让我们能够连接的学到东西。为何说个人的力量永久大不过团队的力量呢？由于团队每个人出一个点子，就有几百个点子了，再把点子密集起来，技巧办法天然就多了。定时网络少许好的技巧和办法，然后共享给下面的代理，这样代理发展速率就会最快。作为团队首领，你也要学会说明题目，提出题目，然后办理题目，这样能更好的办理团队，让团队进步。

　　记住：发展都是由一点一滴小经验、小办法积累起来的！

　　纪律八：团队交流。

　　交流是办理一个团队重要的润滑剂，我曾做过观察发现大多数团队首领从没给代理打过电话，今后能够发现你跟代理的情感联系还不行深，你也没有把代理当身边的人看，而是当成生意同伴。所有团队首领请记住：当你跟代理之间的情感联系大于利益联系时，你压根不关键怕代理流失。而树立情感联系的焦点就是交流，交流越多题目越少，交流越多发展越快！

　　交流准则是能见面尽量不要电话，能电话尽量不要微信。很多时分代理需求你的关怀和带领，跟代理交流越多，你们之间的隔膜天然就少了，隔膜少了流失率天然就低了。

　　记住：交流是办理团队的焦点，多交流多关怀多帮扶。

　　以上就是微信女装办理团队黄金八大纪律，相信你看完收益匪浅，对于办理团队又有一个新的认知。加油执行！

　　学完干货，狠狠执行；共享他人，传播代价！